Corridor Ouest
Banana · Boma · Matadi · KinshasaUne ouverture maritime sur l’Atlantique à relier aux bassins de production, aux plateformes logistiques et aux marchés intérieurs.
Explorer BananaPlateforme neutre au service du développement économique de la République démocratique du Congo
Relier les idées,
les acteurs et
les territoires.
I‑RDC observe, informe, connecte et facilite les initiatives qui contribuent au développement du pays. Ouverte à tous les acteurs, la plateforme porte une attention particulière à l’industrie et aux corridors de développement industriel.
Notre orientation prioritaire
I comme Industrie
Une démarche progressive
Faire défiler ↓
Notre point focal
Banana : la porte maritime
d’une économie à construire.
I‑RDC place Banana au centre d’un travail d’information, de pédagogie et de mobilisation : comprendre le projet, suivre son avancement et faire émerger les entreprises capables de développer tout l’écosystème autour du port.
Projets & opportunités
Des projets à comprendre.
Des partenaires à rapprocher.
À la une : Kinshasa–N’djili, une liaison rapide de 28 km vers l’aéroport international, estimée à 1,18 milliard de dollars. Explorez le potentiel, les acteurs et les conditions d’une participation.
Repères nationaux · Conseil des ministres du 24 avril 2026
Banana, notre point de départ.
Les corridors, une lecture nationale.
Les orientations publiques mettent en avant les axes Ouest, Sud et Lobito. I-RDC conserve Banana comme premier point focal, tout en étudiant leurs complémentarités : production, infrastructures, transformation et accès aux marchés.
Corridor Sud
Ilebo · LubumbashiUn axe de desserte du centre et des zones minières, connecté à Dilolo–Sakania, dont la réhabilitation est une priorité publique.
Comprendre les besoinsCorridor de Lobito
RDC · Réseau ferroviaire angolais · AtlantiqueUne alternative ferroviaire pour les échanges régionaux et l’exportation des minerais, à articuler avec les réseaux nationaux.
Comprendre les besoinsCes axes ne sont ni interchangeables ni présentés comme entièrement opérationnels. Ils ont leurs propres acteurs, infrastructures, financements et calendriers. Les axes Est, Central et transafricains complètent cette lecture nationale.
Source officielle : Conseil des ministres du 24 avril 2026, pages 5 à 7 ↗Coopérations internationales
Relier les besoins congolais
aux compétences du monde.
I-RDC souhaite identifier des interlocuteurs en Afrique, en Europe, dans les Amériques, en Asie et en Océanie pour explorer des coopérations techniques, industrielles et économiques autour des corridors. Des pistes à construire, sans annoncer de partenariat ni de financement acquis.
Explorer la démarche →01 — À qui s’adresse I‑RDC
I‑RDC rassemble
les acteurs du développement
Une plateforme ouverte à celles et ceux qui imaginent, portent, financent, encadrent ou accompagnent des initiatives en République démocratique du Congo.
Institutions
Entreprises
Investisseurs
Diaspora congolaise
Partenaires techniques
Porteurs de projets
02 — Deux portes d’entrée
Votre objectif détermine
le parcours.
I‑RDC facilite la rencontre entre les démarches déjà structurées et les acteurs susceptibles d’être concernés. La plateforme ne remplace ni les institutions ni les professionnels spécialisés.
Explorer les territoires et identifier les connexions utiles.
- Découvrir les ressources, infrastructures et potentiels des provinces.
- Mieux comprendre les possibilités économiques, notamment industrielles.
- Solliciter une mise en relation lorsque votre démarche est prête.
Présenter un projet structuré au bon interlocuteur.
- Transmettre un projet dont l’activité, le modèle et le territoire sont déjà définis.
- Permettre à I‑RDC de prendre connaissance de votre démarche.
- Identifier l’institution ou le partenaire susceptible d’être concerné.
03 — La plateforme
Créer les connexions propices
à la mise en mouvement.
I‑RDC est une plateforme neutre qui relie les idées, les acteurs et les territoires. Elle prend connaissance des démarches structurées, identifie les interlocuteurs susceptibles d’être concernés et facilite, lorsque cela est possible, leur mise en relation.
Dans le cadre de cette mission large, I‑RDC porte une attention particulière à l’industrie et aux corridors de développement industriel. Cette orientation se construit progressivement, avec prudence et au contact des acteurs compétents.
Observer
Identifier les opportunités, les besoins et les dynamiques des territoires, avec une attention particulière portée aux potentiels industriels.
↗
Informer
Diffuser une information utile sur l’écosystème économique, industriel, territorial et institutionnel de la RDC.
↗
Connecter
Relier les porteurs de projets structurés aux institutions, territoires et partenaires susceptibles d’être concernés.
↗
Faciliter
Favoriser la transmission des informations, le premier échange et la continuité des contacts entre les acteurs.
↗
04 — Notre orientation prioritaire
L’industrie et les corridors,
une attention particulière.
I‑RDC approfondit progressivement sa compréhension des territoires, des flux et des activités afin de contribuer utilement aux dynamiques de développement industriel.
Comprendre
Documenter progressivement les potentiels, les besoins, les infrastructures et les capacités de transformation des territoires.
Mobiliser
Susciter l’intérêt des industriels, investisseurs, institutions, territoires, partenaires et membres de la diaspora.
Connecter
Faciliter, lorsque cela est possible, les mises en relation utiles autour de démarches déjà structurées.
Une vision économique large. Une attention prioritaire portée à l’industrie et aux corridors. Une contribution progressive fondée sur l’information, la mobilisation et la mise en relation.
Accéder au centre de ressources sur les corridors →05 — La méthode
Un projet structuré.
Une mise en relation ciblée.
I‑RDC intervient lorsque le projet économique ou industriel est déjà construit. Son rôle commence par la prise de connaissance du dossier et s’arrête là où débute la compétence des institutions et des professionnels spécialisés.
01
Présenter
Vous transmettez un projet économique ou industriel déjà structuré et précisez votre objectif, le territoire et la démarche recherchée.
02
Prendre connaissance
I‑RDC lit le dossier afin d’en comprendre l’objet et d’identifier les interlocuteurs susceptibles d’être concernés.
03
Orienter
Nous identifions, lorsque cela est possible, l’institution, le territoire ou le partenaire auquel la démarche peut être présentée.
04
Mettre en relation
I‑RDC facilite la transmission et l’établissement du premier contact, puis laisse chaque acteur exercer son rôle.
Interlocuteurs possibles selon la démarche
Comprendre le rôle de chaque institution.
Ces repères sont indicatifs : l’orientation dépend de la nature, du niveau de préparation, du secteur et du territoire du projet.
01↗
ANAPIAgence Nationale pour la Promotion des Investissements
Promotion et facilitation des investissements, information des investisseurs et accompagnement des démarches liées au climat des affaires.
Investissement national ou étrangerVisiter le site officiel →02↗
DGCDIDirection Générale des Corridors de Développement Industriel
Gestion, promotion et développement des corridors industriels, ainsi que suivi des activités liées à leur aménagement.
Projet lié à un corridor industrielConsulter le cadre légal →03↗
AZESAgence des Zones Économiques Spéciales
Administration, régulation et suivi du développement des zones économiques spéciales et de l’implantation de leurs acteurs.
Implantation dans une ZESVisiter le site officiel →04↗
FPIFonds de Promotion de l’Industrie
Promotion de l’industrie locale et financement de projets contribuant au développement, à l’intégration et à la transformation industrielle.
Développement ou financement industrielVisiter le site officiel →05↗
ANADECAgence Nationale de Développement de l’Entrepreneuriat Congolais
Information, formation et accompagnement de l’entrepreneuriat national, notamment dans l’accès aux marchés et aux financements.
Entrepreneuriat et développement des PMEVisiter le site officiel →06↗
GUCEGuichet Unique de Création d’Entreprise
Centralisation et simplification des formalités nécessaires à la création et à la formalisation d’une entreprise en RDC.
Création et formalisation d’entrepriseVisiter le site officiel →Selon le dossier, les autorités provinciales, les administrations sectorielles et des partenaires spécialisés peuvent également être concernés. I‑RDC aide à identifier le point d’entrée le plus pertinent, sans se substituer à ces acteurs.
06 — Les territoires
26 provinces.
26 potentiels à découvrir.
I‑RDC documente progressivement les atouts, les infrastructures, les ressources et les dynamiques économiques des 26 provinces. La plateforme s’intéresse également à leur articulation avec les corridors de développement industriel, à mesure que des données fiables et officielles sont disponibles.
Suivre nos publications →01Bas-UeleDécouvrir ↗02ÉquateurDécouvrir ↗03Haut-KatangaDécouvrir ↗04Haut-LomamiDécouvrir ↗05Haut-UeleDécouvrir ↗06IturiDécouvrir ↗07KasaïDécouvrir ↗08Kasaï-CentralDécouvrir ↗09Kasaï-OrientalDécouvrir ↗10KinshasaDécouvrir ↗11Kongo CentralDécouvrir ↗12KwangoDécouvrir ↗13KwiluDécouvrir ↗14LomamiDécouvrir ↗15LualabaDécouvrir ↗16Mai-NdombeDécouvrir ↗17ManiemaDécouvrir ↗18MongalaDécouvrir ↗19Nord-KivuDécouvrir ↗20Nord-UbangiDécouvrir ↗21SankuruDécouvrir ↗22Sud-KivuDécouvrir ↗23Sud-UbangiDécouvrir ↗24TanganyikaDécouvrir ↗25TshopoDécouvrir ↗26TshuapaDécouvrir ↗
07 — Les rencontres I‑RDC
Faire connaître les potentiels.
Créer les bonnes rencontres.
I‑RDC souhaite créer des espaces où entreprises, investisseurs, institutions, territoires, diaspora et partenaires techniques peuvent mieux se comprendre et se rencontrer autour de démarches concrètes.
Publications territoriales
Présenter les provinces, leurs ressources, leurs infrastructures et les secteurs qui méritent d’être mieux connus.
Rencontres économiques & industrielles
Réunir porteurs de projets, entreprises, financeurs, diaspora, institutions et partenaires autour de sujets ciblés.
Information institutionnelle
Faire connaître le rôle des organismes publics et rendre plus lisibles les parcours liés au développement économique et industriel.
Un écosystème ouvert
I‑RDC rapproche les acteurs qui souhaitent contribuer au développement de la RDC.
01Porteurs de projets
Présentez une démarche économique ou industrielle déjà structurée et son ancrage territorial.
02Entreprises & partenaires
Faites connaître vos activités, vos solutions et les collaborations que vous recherchez en RDC.
03Diaspora & investisseurs
Découvrez les territoires et rejoignez un réseau attentif aux opportunités économiques et industrielles.
08 — Le groupe à l’origine d’I‑RDC
Laddéa GroupUne vision entrepreneuriale.
Une vision entrepreneuriale.
Plusieurs champs d’action.
I‑RDC est une initiative conçue et portée par Laddéa Group SRL, société établie en Belgique. À travers l’identité Laddéa Group, elle développe des initiatives dans la santé, le développement économique, la création et le textile.
Le groupe a défini la vision, les objectifs et les principes de fonctionnement d’I‑RDC, tout en préservant la neutralité de la plateforme dans ses activités d’information, d’orientation et de mise en relation.
Découvrir Laddéa Group →01I‑RDCDéveloppement économique↗
02THQA MedSanté & ressources humainesÀ venir
03Mutu LikoloMode, identité & textile↗09 — Méthode & neutralité
Notre neutralité est
une méthode de travail.
I‑RDC rend le parcours plus lisible tout en respectant strictement le rôle de chaque acteur.
Consulter la charte publique →I‑RDC ne gère pas les corridors, ne revendique pas une cartographie exhaustive, n’attribue aucun espace, ne rédige pas les business plans, ne réalise pas les études techniques ou financières, ne délivre aucune autorisation et ne garantit aucun financement.
10 — Premier échange
Identifions le bon
interlocuteur.
Préparez votre demande, puis ouvrez-la dans votre application de messagerie pour la vérifier et l’envoyer à l’équipe I-RDC, via Laddéa Group. Aucun message n’est transmis automatiquement par le site.
